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贵州国台酒,精耕细作广东21市

当前位置:金融情报局网_中国金融门户网站 让金融财经离的更近>金融 > 正文  2023-09-01 01:00:56 来源:腾讯网

文丨丁凝


(相关资料图)

8月23日,由贵州省白酒产业发展促进会和贵州国台酒业共同举办的“多彩贵州风,黔酒中国行”2023酱香白酒原产地主产区品牌推广活动(广东站),在广州举行。

包括茅台、习酒、国台等在内的32家贵州名优酒企组团亮相。

活动现场,国台酒业集团总经理张春新,围绕“给消费者奉献一瓶好喝有面的酒,给经销商提供一瓶好卖赚钱的酒”,进行了推介。

2014年,“黔酒中国行”首次来到广东,国台作为其中一员,收获颇丰。10年间,广东已成为国台“第一大市场”

“在人财物等资源配置上,要把广东的21个地级市,当作21个省来打造”,张春新强调,国台将持续深耕广东市场,做好服务。

粤黔携手

广东是贵州酱酒最大的消费市场之一。

根据广东省酒类行业协会数据,去年,广东白酒市场规模达308亿。

其中,酱酒占一半;8家销售额超10亿的酒企中,贵州白酒占据3席,国台酒榜上有名。

有业内人士表示,由于消费量大及酒款单价高,广东市场成为酒企“必争之地”。

其中,国台酒一直将广东作为核心市场进行培育,频频加码在粤布局。目前,广东已经成为国台酒第一大市场

去年,国台酒进一步下沉渠道,与南方都市报共同启动“乡村振兴广东实践深调研”,走访和调研广东21个地级市乡村振兴成果,将国台酒带到县镇村。

今年6月份,国台冠名佛山叠滘龙舟赛,活动收获超5亿线上观看人次,一度冲上热搜。

本次“黔酒中国行”活动中,国台联手南方都市报,联动广东省餐饮服务行业协会、广东省烹饪协会、广东省婚庆行业协会以及部分特色酒店、餐饮店,开启“美酒美食美生活—湾区国台酒消费季”,以一系列餐酒融合的市场活动,为消费者打造沉浸式、体验式、互动式消费场景和氛围。

组合拳下,国台在广东的品牌声量持续上升。

上半年,国台国标酒在广东市场掀起“酱酒热”,仅在广州就累计销售超过5万箱。

国台酒广州经销商广东粤强酒业,一季度已经完成国台国标全年的任务量

粤强酒业创始人、董事长王富强表示,国台酒是当地的“抢手货”,包括国标酒在内的众多国台产品,因为品质好、包装喜庆等特点,选购的消费者越来越多。

另一家佛山经销商广东亮诚酒业,一季度也完成了全年近一半的任务,计划将全年任务追加到1亿元。

在广东,国台国标在其所处价格带,是开瓶率第一的酒。”广东省酒类行业协会会长彭洪指出。

业界分析认为,随着粤黔两地联动加强,以及贵州白酒企业对广东市场的日益重视,黔酒中国行广东站,将通过促进产品动销、提升知名度,精耕广东这一样板市场。

“未来,希望国台能持续提供一瓶好喝的酒,为经销商提供更多合作机会。”彭洪说道。

提质增效

国台酒,是天士力集团20年磨一剑,精心打造的白酒品牌。

“是做药的上市公司做的酒,是政府授牌的茅台镇第二大酿酒企业做的酒,是正宗大曲酱香型白酒。”张春新介绍。

20多年来,国台扎根茅台镇,以高品质、高性价比逐步获得经销商、消费者的认可。

在广东、山东、北京、天津、海南等地,国台酒已成长为继茅台之后,市场份额最大的酱酒品牌。

2022年,国台酒以1515.5亿元的品牌价值,位列中国白酒品牌价值第十名,在贵州位居第三。

同年,国台提出未来30年的“两步走战略”:

“用十年时间,建立中国新名酒的内涵体系,把国台酒打造成为中国新名酒;再经过二十年的接续奋斗,到国台五十年时,使国台酒成为叫得响的中国名酒。”

刻下,国台酒进入“打造中国新名酒”的发展阶段。

国台已打下产能基础,拥有国台酒业、国台酒庄、国台怀酒、国台茅源四个生产基地,储存年份基酒超5万吨,规划年产正宗大曲酱香型白酒5.6万吨。

如何做一瓶好酒,并持续提升品质?

“我们的体会和实践就是——守正创新。”张春新表示,在品质上,国台“守产区、原料和工艺的正”,精工细作,确保正宗酱香的美酒品质。

离开茅台镇酿不出茅台酒,同样,离开茅台镇也酿不出国台酒。

国台“严格秉承茅台镇正宗酱香的传统工艺”,端午制曲、重阳下沙,9次蒸煮、8次发酵、7次取酒,储足年份、不卖新酒。

据介绍,每一瓶国台国标,从投粮下沙到包装出厂,都历经5年以上。把酿造年份和出厂年份一并标注在酒盒、瓶身上,是国台国标的创新和特色。

提高品质的基础上,国台按照“央视占位、明星代言、IP打造、重点市场组合传播、核心市场唱响做透”的思路,深度进行品牌推广,进一步让品牌“有面”。

围绕着好产品,国台打造了定位清晰的产品线。

例如,国台国标致敬成功者,国台十五年致敬成就者,国台龙酒致敬领航者,国台酱酒致敬奋进者。

厂商联动

2021年实现百亿目标之前,国台的市场策略是厂商团购为主。

对于起步阶段的成长性品牌,按照上带下、老带新的逻辑,快速推进消费者认知和市场拓展。

具备一定的市场基础之后,张春新表示,当下和未来几年的重点,是完善以区域布局、经销商结构、渠道终端、消费者培养为“四梁八柱”的市场体系,并打造精准高效的市场服务保障管理体系。

张春新

核心是围绕国标和十五年两大单品,分产品、分渠道、分团队,专业精细运营。

对于国标,要招优商、建终端、找顾问、抓宴席、促动销、建样板,创新常规渠道运营;十五年、龙酒,则要招优商、建道场、强品鉴、抓社群、进企业、拓会员,创新迭代团购渠道。

“纵观中国白酒行业的发展,哪些品牌能够持续让经销商赚钱,企业就发展得好,同一个品牌哪个阶段让经销商赚钱,就发展得快。”张春新提到。

如何给经销商提供一瓶好卖、赚钱的酒?

国台坚持,把产品做精、把策略做对、把服务做好、把共创共享做实。

粤强酒业董事长王富强做酒35年,他认为,酱酒仍是最好的赛道,大商拥有稳定可控的销售通道和终端网点,竞争力和动销效率更强劲。

疫情后,经销商面临行业重构,经营理念、经营模式、核心竞争力要创新应变。

亮诚酒业陈振钦董事长表示,今年经济形势和酱酒市场变化很大,国台的应对方案符合市场需求,让经销商对未来也更有信心。

当下,国台正研究推进商商联盟体、商店联盟体、店店联盟体等新模式,通过控盘分利、控量保利、秩序管控、动销促销、新产品增利等,让经销商有钱赚、有得干。

与国台合作5年多的广东深鸿基酒业董事长陈银认为,国台有规划、有远见,“作为合作伙伴,我们有信心一直合作下去。”

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