(相关资料图)
今年安庆市本级财政重点绩效评价项目选择教育、农业、文化、社会保障等多个重点支出领域，确定27个绩效评价对象，涉及财政资金约12亿元。按照“统一组织、分头实施、协同推进”原则，根据评价工作任务分工，分别由绩效科、财政相关业务科室、绩效评价中心及第三方专业技术骨干组成10个重点绩效评价小组，评价工作有序、高质、高效开展。
严谨制定方案。绩效评价实施方案直接关系评价工作质量，围绕政策和项目内容、专家意见和建议，评价小组、第三方机构、项目单位和支出科室对方案进行反复研究会商，找准项目产出和效益的主要内容、成本核心要素，合理设计评价指标体系，实现定性和定量指标相适应，项目实施、预算执行、成本管控和项目效益指标有效衔接。
严格方案审查。邀请专家对评价工作方案和指标体系“一对一”进行审查，有针对性地对实施方案的基本格式、主要内容、指标体系提出具体意见。审查发现问题和修改意见211条，形成审查意见书27份，第一时间“点对点”反馈评价项目工作组，要求工作组按审查意见修改完善方案和评价指标体系。
严密反映问题。要求评价小组深入项目一线，实地查看资料、项目进展，找出存在问题，将问题进行归类，深度挖掘问题产生原因，确保反映的问题准确、符合逻辑。并根据发现的问题和项目实施要求，明确修改完善的路径和具体措施，提出切实可行、针对性强的意见和建议，进一步提升后期评价报告质量和评价报告的可用性。
关键词：
质检
推荐
