“投影产品为可选消费品类。”
5月17日，在业绩说明会上，极米科技董事长钟波表示，需求不振，一季度业绩受到影响。
极米收入有所下滑。今年一季度，公司营业收入为8.8亿元，同比下降12.8%。
(资料图片)
钟波对行业前景仍充满信心。
“两年（投影）出货量千万台以上。”钟波接受《21CBR》记者采访时表示，目前投影出货量是电视的1/8，但未来销量将快速增长。
新技术，给了他底气。
研发提速
5月上旬，极米发布两项新技术：超级混光（Dual Light）、鹰眼硬件级计算光学（Eagle-Eye）。
据极米产品经理杨雪松解释，激光光源的亮度很高，但观感不适，LED光源色彩舒适，亮度却难以突破。
合二为一，极米的Dual Light超级混光技术，用激光补足LED短板，带来了超高的亮度和超高的色域，用LED补足激光的短板，自然光谱更舒适。
钟波称，团队在研发上花费数年时间，起码领先行业两年，对手很难跟上或超越。
过去几年，极米加大投入，支持产品研发。
财报显示，2022年极米的研发费用为3.77亿元，同比增长 43.49%。研发费用占收入比重，从2021年的6.51%提升至8.93%。
“研发投入比其他家（投影企业）加起来还要多。”钟波称。
过去几年，电视销量下滑，投影市场保持高速增长。据IDC数据，2022年中国投影机市场总出货量505万台，同比增长7.4%；预计到2027年，市场复合增长率将超过18%。
在一个高速发展的赛道，钟波认为，技术突破，会带来产品层出不穷的创新，未来极米会将超级混光技术用到更多产品中。
除了加大自研，在生产端，极米同样大手笔。极米投资15亿元，在四川宜宾建设智能光电产业园，包含厂房、场景实验室、生产实验室等。
打牢技术基座，产品质量和个性化有保证。
极米CEO肖适称，公司可以按照消费者需求，定义投影产品。比如投影最核心的部件光机，团队掌握了自研自产能力，能实现光机与整机一体化设计，产品有了更大差异性。
另一好处是，质量更为可控。钟波称，这是极米提出两年质保的底气所在。
推高端产品
搭载新技术，新产品剑指中高端市场。
极米推出两款新产品智慧旗舰RS Pro 3 和100寸柔光艺术电视MIRA。售价不低，RS Pro 3价格超过9000元，艺术电视MIRA超过6000元。
公司对高价产品有信心。极米科技产品总监唐传奇向《21CBR》记者表示，公司积累了一群中高端消费者。以极米天猫线上渠道为例，80%的用户使用旗舰手机，主要生活在一线城市，关注投影品质。
从柔光电视MIRA的定价来看，极米或是想用新技术，比普通电视屏幕更大的产品，替代传统电视。
同样尺寸的MIRA，拥有投影类产品小巧、便于安装的特性，售价低，更能吸引消费者。
钟波直言，公司之所以给MIRA定一个相对低的价格，是为了“让它颠覆电视”。
公司也需要新产品，提振销量。
2022年，极米智能微投、激光电视、创新产品三大业务线中，智能微投销量同比增长了1.3%，其余两大业务则是负增长。
管理层看好新品发布后市场表现，称会做好生产经营管理，增强公司盈利能力。
出海寻路
在国内，极米市场占有率超过20%后，公司正积极拓展日本、欧美等市场，加速出海。
肖适认为，出海的第一步，要结合中国产业优势，做一款好产品。日本家庭，房间狭小，极米推出了融照明、投影仪和扬声器为一的“阿拉丁”系列产品。
据财报，“阿拉丁”受到日本市场欢迎，销量在当地排名前列。为巩固竞争优势，今年1月，极米以约8000万元，并购“阿拉丁”项目合作方popIn株式会社的相关业务。
在欧美市场，肖适坦言，需要做大量本地化工作。他到欧洲出差，商城里看到的电视产品，大部分都是日韩品牌，国产品牌出海仍有很长的路要走。
极米出海，最大的挑战是本地化内容。诸如奈飞等内容平台，需要公司去谈合作。
肖适认为，“（出海）核心还是围绕产品创新和本地化，产品做好了，会有更多的朋友。”
海外市场，成为极米的新增长引擎。2022年，境外收入为7.9亿元，占公司总收入比例为18.7%，同比增速高达82%，远超公司整体增速。
极米罗列的2023年重点工作，包括重点布局欧洲、美国及日本市场，不断提升海外用户规模。
海外攻城略地，国内夯实技术底座，极米蓄力，想给电视厂家一击。
（文章来源：21世纪经济报道）
关键词：
质检
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