(资料图片)
今年以来,企业经营状况逐步好转,这是经济发展稳步复苏的表现。眼下,继续巩固经济向好态势,推动高质量发展,要切实帮助企业解决实际困难。
帮企业解决困难,不是要直接给钱、给物,也不是运用行政手段为企业找市场,而是要破除那些影响企业闯市场的制约因素。企业发展形势一天天变好,但制约因素还有不少。有些是长期没有解决好的,有些是这几年新积累的,也有些是新形势下产生的。每一个制约因素,都可能是企业闯市场的绊脚石,有时候甚至会成为压倒企业的“最后一根稻草”。
帮企业解决困难,要深入到困难企业去。好企业是相似的,困难企业却各有各的难处。帮助企业,就得雪中送炭,帮在要害处。有些企业看上去困难重重,但只要瞅准方向,找到一个突破口,也许就能走出一片新天地。有些企业遇到巨大困难,实际上是发展到了一个升级换代的坎儿上,扶一把也许就能上一个新台阶。看到困难企业,不能只是抓耳挠腮发愁,更不能做旁观者绕道走,而应该主动助其理清思路,寻找突破方向。
企业不同,遇到的困难也不一样。帮企业解决困难,不能满足于匆忙走过场、简单了解情况、肤浅地讲一通道理,必须深入下去,具体细致地认识困难。只有具体而不是笼统地了解企业面临的困难,才可能想出有效的办法,才可能提供切实的帮助。把企业的困难草率地“归纳”一下,拍拍脑袋提出大而无当的措施,甚至给遇到不同困难的企业开相同的“药方”,即使用的是“猛药”,也难以真正奏效。
帮助企业解决具体困难,本身也是解剖麻雀的过程。深入企业了解各种困难,就是调查研究。帮企业解决困难,不能满足于“这一个”,还得想到“这一片”。要善于透过现象看本质,从企业的具体困难想到营商环境,通过一个个具体情况探求问题的实质,在解决困难的过程中寻找规律,切实帮助企业解决困难,更好地巩固经济向好态势。
(文章来源:经济日报)
关键词:
质检
推荐