物业管理的行业边界与内涵正在重塑，服务类型不断延伸，服务方式不断焕新，科技化智能化程度加深，行业内收并购频发，整合速度加快，市场集中度将进一步提升。
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回顾2020年、2021年，可谓物企发展的“风口期”。不仅排队上市的物企增多，大型物企“大鱼吃小鱼”，并购案例也在增多。但是2022年企业并购趋缓。
据中指研究院统计，相比于2021年上市物企披露的77项收购事件，累计披露金额362.5亿元，2022年上市物企累计并购31项，交易金额约为106.3亿元，较2021年交易金额大幅缩减70.8%。谁是2022年物企“并购之王”？并购市场呈现哪些新特征？
数据显示，2022年1-12月TOP50企业新增合约面积共计约23.92亿平方米；新增合约面积均值为0.48亿平方米。其中，碧桂园生活服务集团股份有限公司、雅生活智慧城市服务股份有限公司、华润万象生活有限公司和万物云空间科技服务股份有限公司规模扩张迅速，新增合约面积超过1.5亿平方米。
第三方市场拓展、承接关联方、收并购是企业“扩规模”的重要渠道，同时也是企业发展的核心竞争力之一。就第三方市场拓展来看，1-12月TOP50物业服务企业第三方市场拓展面积共计18.72亿平方米，在新增合约面积中占比约78%。其中排名前两位的企业分别为雅生活智慧城市服务股份有限公司、碧桂园生活服务集团股份有限公司，第三方市场拓展面积分别为1.56亿平方米、1.47亿平方米。
就收并购来看，2022年国资背景物企表现活跃，共参与并购事件约11宗，涉及金额59.3亿元，占全年并购金额55.8%。
作为花钱最多的上市物企，华润万象生活挤下碧桂园服务，登上2022年物企“并购王”。一月份华润万象生活连续下单禹洲物业和中南服务，四月份又拿下了四川九州千城物业；下半年揽入了祥生物业。4笔收购总耗资超过46亿元。
不过去年大宗交易明显减少，2022年以来单项并购金额超过10亿元的案例仅四宗。碧桂园服务拿下2022年最大的一笔订单，其收购中梁物业93.76%股权，双方厘定的代价为不高于31.29亿元。其余三宗分别是华润万象生活收购禹州物业、中南服务、祥生物业。
与此同时，招商积余也在收并购市场表现颇为活跃。2022年6月16日，招商积余宣布5.36亿元收购新中物业67%股权；11天后，6月27日，招商积余又通过注资的方式，间接收购了深圳市汇勤物业管理65%的股权，总代价4.36亿元。
中指研究院物业事业部总经理牛晓娟认为，从并购特点来看，2022年上市物企的收并购案例以强化多元业态业务能力及业务规模有质增长为主，趋于理性。从收购对象来看，部分出险房企将物业作为变现自救的优质资产进行出售，禹洲、中梁、中南、祥生都将旗下物业出售以解燃眉之急，这也成就了2022年主要的并购大单。
南都·湾财社记者王艳玲
（文章来源：南方都市报·湾财社）
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